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哈电集团召开2018年人力资源暨外事工作会议,哈

2019-12-22 20:37

10月25日上午,哈电集团召开2019年校园招聘阶段性总结会,集团公司党委副书记孙智勇主持会议并讲话。

4月4日,集团公司召开2018年人力资源暨外事工作会议,认真贯彻落实中央企业考核分配会议精神、集团公司年度工作会议及党建工作会议精神,全面总结2017年人力资源管理工作,明确形势任务,部署安排2018年重点工作。集团公司党委副书记孙智勇出席会议并讲话。

太阳集团游戏官方网址,哈电集团召开2018年人力资源暨外事工作会议,哈电集团召开2019年人力资源暨外事工作会议太阳集团游戏官方网址。2月27日,集团公司召开2019年人力资源暨外事工作会议,会议的主要任务是,深入贯彻落实集团公司第一次党代会、一届一次职代会暨年度工作会议、党建工作会议精神,落实国资委考核分配工作会议要求,总结回顾2018年公司系统人力资源和外事工作,安排部署2019年重点工作任务。集团公司党委副书记孙智勇出席会议并讲话。

孙智勇对校园招聘工作及今后一段时间集团公司核心人才队伍建设工作提出了工作要求,进行了系统安排和重点部署。

孙智勇传达了党中央、国务院以及国务院国资委和集团公司对进一步推进深化改革的系列要求,充分肯定了集团公司2017年人力资源及外事工作取得的成绩,指出了工作中存在的问题与不足,并从五个方面对2018年重点工作进行了安排部署,从三个方面对人力资源系统提出了具体要求。

孙智勇强调,人力资源系统要进一步增强深化改革的责任感、使命感和紧迫感。一是要在解放思想深化改革中当先锋做表率;二是深化改革要注重解决实际问题,要以改革创新的精神,下气力认真解决人才引进和培养政策支持力度不够,以及薪酬福利仍然存在一定大锅饭现象的问题;三是以只争朝夕的精神深化推进改革创新,既要紧紧围绕公司发展目标深化推进改革创新,也要把握好深化推进改革的度与效,按照“大胆创新、积极稳妥、统筹兼顾、重点突破”的原则,敢作敢为,善作善成。

一是当前人才工作特别是大学生毕业招聘工作面临严峻形势,各单位领导班子要高度重视,特别是单位主要负责人要高度重视,进一步加强对自身问题的主观因素分析,着力加强和改进现有状况。

孙智勇指出,过去一年人力资源及外事系统深入学习贯彻党的十九大精神,人力资源体制机制创新有所突破,减员瘦身、强身健体工作取得成效,人才队伍建设得到加强,分配制度改革突显业绩导向。在看到成绩的同时,要以问题为导向,查摆问题、解决问题,更好地推进各项工作。

孙智勇要求,要进一步高质量做好人力资源和外事重点工作。一是加强顶层设计,创新体制机制,加强和改进管理干部、科技人员、技能工人三支队伍建设,加大人才培养开发、选拔任用、考核评价和激励保障机制的创新力度;二是坚持市场导向,深化三项制度改革,将三项制度改革与混合所有制改革、双百行动、压缩管理层级、处僵治困等各项改革措施统筹谋划、协同推进,形成制度合力;三是以全员劳动生产率为抓手,全面提高人力资源投入产出效率和竞争力,充分运用对标方法,扎实做好三定工作,加强人力资源投入产出效率、劳动用工总量,员工队伍结构、核心骨干人才的发展通道建设引导和管理;四是引进培养并重,加强三支人才队伍建设,稳才方面要聚焦核心、共有共享、注重发展,引才方面要广开渠道、坚持标准、严格把关,育才方面要内外结合、整合资源、注重实效,励才方面要瞄准骨干、市场导向、精准施策;五是深化分配制度改革,充分激发活力、动力,要通过深化改革促进做好正向激励工作,落实好具体的激励措施;六是注重外事安全,高标准做好外事管理工作,要强化大局意识、规矩意识、安全意识,正确把握国际形势,严格因公出国管理,做好海外风险预判预防。

二是要坚持事业留人、感情留人、待遇留人相结合,把思想统一到党的建设和要求上来,面对现实,理性思考,结合企业实际研究办法。

孙智勇强调,要扎实推进三项制度改革,牢牢抓住深化三项制度改革这个“牛鼻子”,统筹谋划和推进各项年度重点工作, 切实通过重点企业率先突破,典型引路,全力推进三项制度改革取得实际成效,进一步激发职工活力,向改革要红利;要全力做好核心骨干人才队伍建设,充分利用好国家、省市和集团的引才政策, 从根本上解决核心骨干人才队伍的不平衡不充分问题, 研究制定好院士培养工程和后备人才培养工程方案,全力做好现有人才的培养、使用、稳定工作,打造高素质的核心骨干人才队伍梯队;要切实做好减员瘦身工作,各所属单位要进一步统一思想、凝聚共识,坚持以人为本,保障员工的合法权益,扎实做好“三定”工作,在深化改革过程中积极稳妥有序做好减员瘦身工作;要统筹处理好改革、发展与稳定关系,在推进三项制度改革中,要全面落实党委书记、董事长斯泽夫在党建工作会议上提出的处理好五个关系的要求,特别要统筹处理好改革发展稳定的关系,确保企业稳定,有序推进改革;要强化责任落实,人力资源部和总部各相关部门要切实发挥牵头抓总的作用,主动谋划,切实履行好考核、监督、及时提醒和督办的职责,与各所属单位一道,切实担负起责任,做到守土有责、守土尽责,坚决服从集团公司发展大局,坚决落实改革任务。

孙智勇希望,人力资源和外事战线的同志要不断提高自身能力和水平。一是要坚持终身自觉学习,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面贯彻落实集团公司党代会、党建会、年度工作会议精神,认真学习和把握专业业务知识,强化调查研究,注重解决实际问题;二是要咬定发展目标不放松,在集团公司首次党代会确立的发展目标、发展战略、发展路径引领下,坚定信心,奋力拼搏,扎实工作,坚决打赢三大战役;三是要加强和改进工作作风,要带头积极响应和努力践行集团公司加强作风建设的部署和要求,在统一思想、细化措施、加强服务指导上抓落实。

三是进一步做好系统的校园招聘工作。要坚持“校招与社招并重,引进与培养并重”的引进人才总体思路,以选苗子、早确定、搭梯子、压担子、促成长为指导原则,按照集团统筹、法人实施、定期研究、一司一策、及时应对的工作方法,紧密围绕集团党代会确定的“12348”战略发展目标,统筹考虑未来5年的人才引进计划和总体安排。要进一步加强校企合作,在创新招聘工作的方式方法上多下功夫,将招聘工作的端口前移,大力加强哈电集团的雇主品牌建设。在全力做好校园招聘工作的同时,进一步加大社会招聘力度,下大力气做好现有人才的使用培养和稳定工作。

孙智勇强调,人力资源系统要加强学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步提高政治站位和党性修养,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”;要转变作风,带头积极响应和努力践行集团公司加强作风建设的新部署新要求,心系职工,心系发展,讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献,不断提高政治站位,主动深入基层,严于律己,切实在作风过硬、纪律过硬方面下功夫、求实效;要真抓实干,在作风上顶真碰硬、攻坚克难,在行动上脚踏实地、一抓到底,主动扛起肩上的责任,用工作业绩说话,切实在责任过硬、业绩过硬方面下功夫、求实效。

会议还通报了2018年度各所属单位人力资源重点工作目标任务完成情况考核结果,聘任了集团公司首批“哈电大工匠”及第四批集团高技能专家。

会上集团公司人力资源部对2019年校园招聘情况进行阶段性总结,对招聘过程中出现的新情况和新形势,进行了深入分析,对电机公司取得的阶段性招聘结果予以充分肯定,要求各单位对标学习,认真总结,深入剖析,采取切实有效措施,确保年度招聘计划高质量完成。

会上,人力资源部对2017年人力资源系统重点工作考核情况进行了通报,并从减员瘦身、人才建设、人工成本管控、深化分配制度改革、完善管理体系、履行央企责任、员工培训、外事管理等八个方面总结了工作,分析存在的差距与不足,对2018年系统具体工作进行了部署和安排。

总部相关部门、各所属单位有关负责同志以及人力资源和外事部门的同志,以及本次聘任的“哈电大工匠”和集团高技能专家参加了会议。

各相关所属单位人力资源系统有关负责人参加了会议,并在会上进行了深入的交流探讨。

会议要求,各所属单位要认真分解落实会议精神,制定深化三项制度改革专项工作方案;建立任务清单,确保完成年度人力资源计划及各项重点工作;注重调研,加强沟通协调,及时反馈,解决问题。

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总部相关职能部门以及各所属单位有关负责人参加会议。

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